Kate Hamilton, Adfywio Cymru.

Kate Hamilton yw cyfarwyddwr rhaglen Adfywio Cymru, sy'n helpu cymunedau yng Nghymru i fyw'n fwy cynaliadwy ac addasu i effeithiau newid yn yr hinsawdd. Er bod Adfywio Cymru yn rhaglen sy'n canolbwyntio ar yr amgylchedd, mae'n gweithio gyda grwpiau ledled y sector – llawer heb ddiddordeb uniongyrchol mewn materion gwyrdd. Felly, y man cychwyn, esbonia Kate, yw gofyn, "beth sy'n bwysig iddyn nhw, sut y dylai'r dyfodol edrych yn eu barn nhw". Mae'n ddull sydd hefyd yn rhoi ei mewnwelediad ar draws y sector gwirfoddol a chymunedol yng Nghymru.

Rydym wedi ariannu £2,617,000 i Adfywio Cymru i gefnogi cymunedau ledled Cymru i weithredu ar newid yn yr hinsawdd. Roedd y rhaglen hefyd yn bartner ym mheilot Ychwanegiadau Gweithredu hinsawdd y Gronfa.

Daeth y pandemig ag ymateb llawer mwy hyblyg gan y trydydd sector. Mae Kate yn canmol ei gallu i symud yn gyflym, i fod yn hyblyg ac yn greadigol. Roedd hefyd yn hoffi dull gweithredu'r Gronfa, gan roi'r rhyddid i sefydliadau ymateb yn y funud a gosod blaenoriaethau ar lawr gwlad - y mae'n eu crynhoi fel "Gwnewch yr hyn y mae angen i chi ei wneud, byddwn yn ei ddatrys wedyn". Ac mae'n ychwanegu, "Mae'n gwneud i chi eistedd i fyny a dweud – pam nad dyna sut rydym yn gwneud gwaith yn y gymuned beth bynnag?"

Canfu fod "teimlad gwirioneddol o gyfiawnhad" yn y ffordd yr ataliodd y sector lawer o'i reolau ei hun, gyda sefydliadau'n gweithio mewn ffyrdd mwy cydgysylltiedig. "Nid yw pobl yn byw eu bywydau mewn blychau thematig: mae hwn yn fater amgylcheddol, mae hwn yn fater iechyd, mae hwn yn fater addysg. Mae pobl yn byw eu bywydau yn gyffredinol, ac mae'r holl bethau hyn yn rhyngweithio ac yn dylanwadu ar ei gilydd."

Yn arferol, mae'n ymddangos bod polisi cyhoeddus a'r trydydd sector yn ffynnu ar y ffyrdd anhygoel hyn o feddwl. Faint yn fwy y gellid ei wneud pe na ydym yn gosod ffiniau caeth o'i amgylch?" Ond yn yr argyfwng, mae "grwpiau ar lawr gwlad a grwpiau cymunedol wedi gallu ymateb yn gyffredinol."

Mae'n cydnabod bod y prosesau arferol, "lle mae'n rhaid i chi brofi eich achos yn y ffyrdd penodol hyn, yna gwneud yn union yr hyn y dywedasoch eich bod yn mynd i'w wneud", yn "gadarn ac archwiliadwy". Ond mae'n dadlau bod gwersi yma, nid yn unig i'r sector ond i'r holl bensaernïaeth o amgylch y sector – y gallu hwnnw i fod yn hyblyg, i ymddiried ar y lefel lle mae angen penderfynu ar gamau gweithredu priodol.

Byddai hynny'n golygu "newid tuag at ymddiriedaeth yn hytrach na phrawf. Cymerwch rai risgiau, neu o leiaf fod yn gyfforddus gyda heb wybod yn union beth sy'n mynd i ddigwydd. Gadewch i benderfyniadau gael eu gwneud mewn ymateb i angen, ar y lefel y mae angen eu gwneud, nid drwy'r bensaernïaeth anhyblyg hon o gymeradwyaethau a chaniatau a chynlluniau prosiect."

Byddai'n hoffi newid mewn diwylliant, gyda'r nod o ddarparu adnoddau ar gyfer gallu cymuned i wneud yr hyn sydd ei angen arni. Byddai'n golygu meithrin "perthynas, felly rydyn ni mewn cysylltiad – nid yw fel eu bod nhw'n mynd i gymryd ein harian a rhedeg! – ond mae'r ymdeimlad hwnnw o ymddiriedaeth ac ymrwymiad ar y cyd i wneud yr hyn sydd ei angen yn y lle hwnnw."

"Rwy'n gwybod bod y Loteri mewn gwirionedd yn ariannwr gwych o ran bod yn hyblyg ac yn ymatebol – ond o hyd, y man cychwyn yw bod angen i chi wneud cais i wneud peth, mae angen i chi brofi bod angen y peth hwnnw." Mae hi eisiau gweld sefydliadau sydd ag ymddiriedaeth cymunedau a chyrff ariannu, sydd wedyn yn gallu "gwneud yr hyn sydd ei angen pan fydd ei angen", a chael ei "ddal i gyfrif am wneud hynny, yn hytrach na dim ond cyflawni cynllun X yn ddibynadwy a ddisgrifiwyd gennych dair blynedd yn ôl ar ffurf."

Mae Kate yn gresynu pa mor "ddibynnol ar grant" y gall y sector gwirfoddol fod. "Y dybiaeth gyntaf, o unrhyw ddarn o waith rydych chi eisiau ei wneud, yw 'Ble rydyn ni'n mynd i gael grant i wneud hynny?' Mae rhywbeth eithaf digalon, wedi'i ddatgysylltu'n llwyr am hynny."

Mae hi'n teimlo bod hynny'n wendid "ar lefel system. Does dim ots pa mor wych neu foesegol yw rhoddwr grant, na pha mor llwyddiannus yw sefydliad ydych chi, mae'n sefyllfa sy'n sylfaenol anghynaliadwy."

Byddai'n hoffi gweld mwy o gydnabyddiaeth o anghenion parhaus. "Mae fel petaem yn ceisio ticio pethau oddi ar restr, ac unwaith y byddant wedi'u gwneud ni fydd angen iddynt wneud mwyach. I mi, mae'r cylch tymor byr, diddiwedd o grantiau newydd i wneud pethau newydd yn rhan o hynny. Mae'n awgrymu mai dim ond unwaith y dylai fod angen i chi wneud rhywbeth. Mae hynny'n mynd yn groes i bopeth y gallwn ei weld o'n cwmpas. Mae cymunedau, cymdeithasau wastad wedi bod angen dod at ei gilydd o gwmpas yn cwrdd â'r lles cyffredin." Ac mae angen cymorth ar y rhan fwyaf o'r gweithgareddau hynny: mae'r sector gwirfoddol yn eu gwneud "am nad oes cynnig masnachol oddi tanynt, ac nid yw cymhelliad pobl i'w wneud yn fasnachol nac yn ariannol."

Os ydym yn derbyn bod anghenion yn rhai hirdymor, "Nid yw llwyddiant yn edrych fel pethau'n gorffen, mae'n edrych fel pethau wedi'u sefydlu i barhau." Efallai mai dim ond unwaith y bydd angen i chi adeiladu gardd gymunedol, ond rydych yn parhau i ailblannu, bob blwyddyn.

Byddai'n hoffi iddo fod yn "llai am gyflawni prosiectau stop cychwyn, mwy am ddod yn sefydliad atebol, effeithiol a bywiog sy'n bwriadu bodoli ar gyfer y tymor hir, a pharhau i wasanaethu'r gymuned honno."

Mae hynny'n golygu gofyn cwestiynau ehangach am yr hyn a fydd yn gwneud gwahaniaeth. Yn ddiweddar, rhannodd un o'i chydweithwyr adroddiad o 15 mlynedd yn ôl, "ac yn onest, gallai fod wedi bod yn gyfredol. Mae rhai pethau da wedi digwydd, ond nid ydym wedi newid y realiti bod rhai pobl yn cael bywydau enbyd iawn, heb ddim sydd o fewn eu rheolaeth. Ac mae'r rheini'n tueddu i fod yr un cymunedau y byddech wedi dweud hynny ddau ddegawd yn ôl, dri degawd yn ôl."

Felly er ei bod am ddathlu llwyddiannau'r trydydd sector, "os nad yw'n ychwanegu at y newid mawr yn y darlun, yna rydym yn colli rhywbeth. Os yw hynny'n golygu ailystyried sut yr ydym yn ein lleoli ein hunain mewn perthynas ag arweinwyr newid eraill, yn yr economi neu'r byd polisi, mae angen inni wneud hynny. Allwn ni ddim mynd, wel, dyna eu busnes a byddwn ni'n parhau i wneud y pethau clyd."

I Kate, ni ddylid ystyried y sector gwirfoddol yn "fydysawd anwir ei hun." Mae hi'n gyffrous am uchelgeisiau deddfwriaethol Cymru ar gyfer lles, yr amgylchedd, a"r math o wlad rydyn ni eisiau bod – ond mae'n gallu teimlo fel nad yw'n sylwi mewn gwirionedd nad dyna'r math o wlad ydyn ni."

Mae Adfywio Cymru ei hun eisoes wedi para'n llawer hirach na'r disgwyl. "Un o'n hymholiadau bach yw nad ydym yn sefydliad mewn gwirionedd. Mae'n rhaglen hirsefydlog – ond pan fydd y grant yn dod i ben, rydym yn peidio â bod." Felly mae hi'n meddwl am "sut i wreiddio'r holl bethau da sydd wedi digwydd – y perthnasau sydd wedi'u creu, y mentrau a gefnogwyd, y profiadau da – a hyd yn oed y rhai drwg, sydd wedi cael eu rhannu'n ddefnyddiol ag eraill – sut i ymgorffori hynny i gyd mewn rhwydwaith o fudd-ddeiliaid a chyfranogwyr.

"Felly, pan ddaw i ben, nid dim ond gadael y bwlch mawr hwn, nid ydym wedi creu seilwaith o'r fath, pan fyddwch yn ei dynnu, bod llwyth o bethau eraill yn chwalu. Rydym yn ceisio gadael y gwaddol wedi'i wreiddio yn y rhwydwaith."

Mae posibilrwydd hefyd o ddatblygu rhaglen newydd, "a meddwl sut olwg sydd angen i hynny edrych am y degawd rydyn ni ynddo nawr? Ddeng mlynedd yn ôl, yr oedd siarad ag unrhyw gymunedau am newid yn yr hinsawdd yn her wahanol iawn. Nawr mae ar wefusau pawb. Mae hynny'n creu cyfleoedd enfawr i fynd ymhellach o lawer."

Darganfyddwch fwy am waith Adfywio Cymru, neu dilynwch nhw ar Facebook, Twitter neu YouTube’